Kompakt-Workshop Agile Organisation

Summary für Entscheider. Eine agile Organisation erneuert sich ständig selbst. Tools: Servicelevel-Agreements, eine Experimentierkultur, Sanktionsschutz, spezielle Führungstechniken u.a.m.

Vortrag/Kompakt-Workshop Agil im Arbeitsalltag

 

Agil im Arbeitsalltag – Schneller! Besser! Produktiver!

Marktanforderungen wechseln immer schneller. Wie werden aus unflexiblen Unternehmens-Tankern agile Schnellboote? Die Einführung flacherer Hierarchien allein reicht ebenso wenig aus wie Appelle an die Organisation, doch bitte innovativer und kundenorientierter zu werden.

Organisationen müssen sich permanent von innen heraus hinterfragen und neu erfinden, um wirklich agil zu werden. Interne Servicelevel-Agreements, die mit innerbetrieblichen und externen Kunden erarbeitet wurden, erzeugen Innovationsdruck im Arbeitsalltag. Mitarbeiter-Empowerment und Ergebnisorientierung schaffen Freiräume für innovative Lösungen.

Jochen May zeigt im Vortrag oder Workshop „Agil im Arbeitsalltag – fit für disruptive Märkte“ eine Reihe interessanter praxisgerechter Tools, mit denen sich Organisationen im Arbeitsalltag agil aufstellen können. Diese Tools machen Unternehmen fit für disruptive Märkte! Mehr über agile Organisationen…

 

Aus dem Inhalt des Vortrags/Workshops:

  • – Warum Agilität im Wirtschaftsleben zunehmend wichtiger wird, und welche Vorteile Agilität Ihrem Unternehmen bietet
  • – Reicht es nicht, wenn agile Führungskräfte sich um Veränderung und Innovation kümmern?
  • – Was Agilität in vielen Organisationen verhindert, und wie Sie diese Agilitätsbremsen lösen
  • – Mit welchem Prozess Sie Agilität im Arbeitsalltag zuverlässig starten
  • – Wie Sie Innovationsdruck erzeugen und permanente Innovation zur Kernaufgabe für alle Mitarbeiter/innen machen
  • – Was Agilität von betrieblichen Innovationsprogrammen unterscheidet
  • – Mit welchem Tool Ihre Beschäftigten unternehmensinterne wie externe Kunden mit perfekten Leistungen überraschen
  • – Welches Ausmaß an Empowerment Sie agilen Teams gewähren sollten, und welche Agilitäts-Tools dabei zum Einsatz kommen
  • – Wie Sie sicherstellen, dass gemeinsame Ergebnisverantwortung nicht in kollektive Verantwortungslosigkeit umschlägt, weil jeder sich darauf verlässt, dass andere reagieren
  • – Welche Anforderungen an den Informationsfluss in agilen Organisationen bestehen
  • – Warum agile Teams sogar Nicht-Standardsituationen mit Bravour meistern
  • – Wie Sie agile Organisationen führen können, ohne den autoritären Boss zu geben
  • – Mit welchen Agilität-Tools Sie eventuelle dysfunktionale Entwicklungen zuverlässig stoppen, ohne durch übermäßige Kontrolle die neu gewonnene Agilität gleich wieder abzuwürgen
  • – Wie eine Agilitäts-gerechte Feedback- und Fehlerkultur aussieht
  • – Welche Tools agilen Teams helfen, sich selbst zu organisieren
  • – Wie Schwarmintelligenz funktioniert, und wie Sie Schwarmpower für mehr Kreativität und höhere Innovationskraft nutzen können
  • – Welche Vergütungsformen und Arbeitsbedingungen für agile Unternehmen empfehlenswert sind
  • – Warum Agilität zugleich die Attraktivität als Arbeitgeber steigert
  • – Wie Sie mehr Agilität im Unternehmen einführen, und welche Unterstützung Sie dafür benötigen

90-Minuten-Kompakt-Workshops für Entscheider

90-Minuten-Kompakt-Workshops von Jochen May für Führungskräfte und/oder Betriebsräte eignen sich hervorragend als Einstieg in das jeweilige Thema. Kompakt-Workshops bieten einen komprimierten Themenüberblick und zeigen die wesentlichen Gestaltungsmöglichkeiten auf. Als Ergebnis des Workshops können Entscheider fundiert beurteilen, welche Vorteile die gezeigten Lösungen für ihr Unternehmen bringen.

Der Kompakt-Workshop ist auf eine Dauer von 90 Minuten ausgelegt. Im Anschluss besteht Gelegenheit zu vertiefender Diskussion des Themas im Plenum oder in Einzelgesprächen mit Führungskräften oder Arbeitnehmervertretern.

Statt eines Kompakt-Workshops können Sie auch einen reinen Vortrag buchen.


Vortrag oder Kompakt-Workshop anfragen und buchen

Bitte wenden Sie sich für weitere Informationen und zur Buchung des Vortrages oder Kompakt-Workshops „Agil im Arbeitsalltag – Schneller! Besser! Produktiver!“ direkt an Jochen May:

Jochen May Human Resources Consulting
Herr Jochen May
Meisenweg 16
D-90614 Ammerndorf

Tel.: +49 9127 578765
E-Mail: info@jmayconsulting.de

Rechtlicher Hinweis: Alle Angebote dieser Webseite sind freibleibend und richten sich an Unternehmen. Die Darstellung auf dieser Webseite stellt kein bindendes Angebot zum Abschluss eines Vertrages dar. Die direkte Buchung eines Vortrags oder Kompakt-Workshops über diese Webseite ist nicht möglich. Eine Buchung kommt erst  durch schriftlichen Vertrag mit Jochen May Human Resources Consulting zustande. Preise sind freibleibend und richten sich nach Teilnehmerzahl und Veranstaltungsort. Jochen May Human Resources Consulting behält sich das Recht vor, Preise jederzeit ohne Vorankündigung zu ändern.

 


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